公司薪酬管理制度__2015年

发布于:2021-10-16 23:22:47

公司薪酬管理制度__2015 年 1 *****有限公司山西分公司 薪酬管理制度 2015—1—8 发布 *******有限公司山西分公司发布 2015—1—实施 2015 年职员薪酬制度 一、目的 为适应企业发展需要,充分发挥薪酬激励作用,进一步拓展 员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪 酬体系,根据分公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本着公*、公正、激励、经济、合法的原则制定本制度。 2.1 公*:指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇; 同时根据员工绩效、工龄年限、工作态度等方面的不同表现,对 职级薪级进行动态调整,可上可下,同时享受或承担不同的工资 差异; 2.2 公正:指本制度的基础数据采集来源于前期与各人员沟 通及社会同行业数据; 2.3 激励:指制定具有上升和下降的动态管理制度,充分调 动人员的积极性、上进心和责任心; 2.4 经济:指在充分考虑分公司承受能力、利润及发展规划 的基础上,合理制定此制度,使人员与企业相辅相成、利益共享、 共同成长; 2.5 合法:指此制度拟定遵守国家相关法律法规之规定。 三、适用范围 适用于在经易金业有限公司山西分公司任职的所有人员。 四、职务划分 五、薪酬计算办法 5.1 薪酬构成 基础工资+月奖+季度奖+补助 5.2 基础工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和 职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。 5.3 月奖:指根据经易金业山西分公司岗位*衡计分考核来 核发的月度奖励。 具体操作办法是: 1、除后台行政人员以外的人员都试行“岗位*衡计分考核” 的管理办法; 2、*衡计分考核的分值区间为 0-100 分,我司规定 60 分为 及格分。 3、人员得分达 60 分以上时给予月奖,试算公式: 月奖=基础工资*所得分值/100 5.4 季奖:指人员完成季度的考核所给予的奖励。 1、考核办法是:除后台行政人员以外各岗位试行季度*衡 计分考核。 2、分值区间:0-100 分,我司规定 60 分为及格分,60 分及 以上参与奖励 3、试算公式: 季奖=基础工资*(1+100%)*3/2*考核所得分值/100 5.5 补助:通话补助、午餐补助 六、薪资发放 1. 经易金业山西分公司本年度薪资发放定为周薪制。 2. 奖金的发放:月奖每月月底核算,次月第一周末发放, 季奖每个季度末核算,下月第一周发放。单一人员按照任务考核 未拿到的月奖或季奖公司暂予以保留,只要该人员在随后的工作 时间内弥补起之前业绩亏空,公司即进行核发,直至年底。 3.本薪酬制度试行两个季度,中途无特殊情况,原则上不进 行重大调整。 8、薪酬保密 人力资源部、公司财务所有经手工资信息的员工及管理人员 必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏 给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过 正式渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须 加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆 放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密 存储,密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须 由财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严 重违反公司劳动纪律的情形予以清退。 此制度自实施日起实行。 总经理办公室: 人力资源部于 2015 年 1 月 8 日制订

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